1. 美图手机为什么停产了，在线教育会成为教育的转折点吗？

编者按：在向在线教育靠拢的时候，广大从业者应该明白教育才是这个行业的本质，没有优质课程支撑、打着在线的幌子的平台或者机构终究会被湮没在时代的洪流中，成为“牺牲品”。

教育到底是什么？

“在线技术能让传统线下培训机构节约50%的成本、业绩提升至少10倍？”

2018年12月上旬，在 GES 2018未来教育大会上，教育部在线教育研究中心主任袁驷称在线教育要将全球教育带入新时代。资本早就嗅到了在线教育的“香味”，所以从2016年开始就陆续有公司获得大额融资、一夜成名。

但进入2018年下半年后，忽然就出现了另一个极端，学霸1对1、理优1对1、学霸君先后难以为继、以倒闭收场，让人唏嘘不已。这时市场上甚至出现了让在线教育“广积粮、高筑墙，教育机构才能度过资本寒冬”的说法。

同样是广义教育参与者，智云时代却在这个时候精心打造出“共学云”，这是个为广大线下培训机构、公立学校和线上教育网站提供在线教育解决方案的顶级SAAS品牌。

从定位上来说，“共学云”不是教育内容服务商，而是技术专家，以技术为安身立命之术，其旗下三大平台为满足各类教育机构及个人创业者的需求。

为了了解“共学云”的初衷和目标，本刊采访了这个顶级品牌的总设计师、智云时代的总裁喻西厢。以下是采访实录。

问：教育部称，未来对在线教育的监管与线下培训机构等同。2018年年末，教育部主导关停了诸多的线下培训机构，未来线上教育平台可能也会面临同样的情况。而且，2018年下半年还出现了很多线上教育平台倒闭的事件，为什么会选择在这个时候做“共学云”？

喻西厢：比起两年前，今年年末的政策的确有很大的变化，但却是在向规范化的路上走，这是一个行业将有大发展的先兆。你看矿产业、房地产业、证券业、食品业哪个不是有政策严管，但哪个的产值小了，有政策严管才说明这个行业有大的市场空间。

据目前的粗略预估，在线教育这个市场的产值有3000亿左右，这还是目前初识阶段的估值，随着我国二胎化、多胎化带来的婴儿潮、青少年潮的到来，以及国民提升自身素质的再教育需求的大发展，在线教育这块的产值至少能达到5000亿元。也就是说，现在还有2000多亿的市场空间有待开发。

有政策严管，虽然不利于野蛮生长，但是却能够让在线教育这个行业发展的更加长久。“共学云”是技术服务商，存在的意义就是帮助广大教培机构、教育网站、公立学校以及个人等等群体在5000亿元的市场中找到立足之地。

总结来说，“共学云”出现的正是时候，正好能帮助数百万的客户抓住在线教育的发展机会。

问：“共学云”三个字有什么具体含义吗？您设计这个产品的初衷是什么？

喻西厢：“共学云”包含旗下三大平台的“共学”“共享”理念，以及包含为客户提供高贴合度的“云”技术的概念。

设计“共学云”的初衷就是为客户解决技术难题，降低客户的获客成本，提升客户的续课率、变现率，让客户能有更多经历去发展教育的核心。至于技术，请交给我们，我们能够在为教育机构的节约50%成本的基础上，为机构的现有规模翻至少十倍的业绩。

问：据了解，“共学云”有三大子平台，这些平台的定位各不相同，比如，共学互动课堂主要服务中小型教育网站、中小型教育培训机构和个人内容创业者；共学网校主要服务培训机构、私立学校，主动财务、营销等管理；共学双师课堂据说还支持素质教育，能解决美术、钢琴、小提琴等等影像传播难题。从文字上看定位很明确，但是市场上存在不少的同类定位的产品，“共学云”的产品跟它们相比有什么优势吗？能给为客户带来什么？

喻西厢：与市场上的其他产品相比，“共学云”的产品分类更细化，能够满足各种类型的教育机构，甚至还能够为客户提供定制服务，这点上，我们比千篇一律的竞品要更具灵活性。

我们在全球部署近100个数据中心，拥有高达99.99%的平台可靠性，能够实现自动负载均衡和故障恢复功能。共学云通过自有的软件定义弹性重叠网络核心技术，实现媒体数据的智能路由和低延时传输，让各个平台都具备强大的弱网对抗功能，即使在60%网络丢包时，也能保证视音频不卡不掉不延迟，保证教学的正常开展。

这方面完美地满足了美术、音乐、舞蹈等素质课及语数外文化课的最优化画面需求，能把老师的每个细节都传输到学生面前，实现真正的真人线上课堂。而这是其他平台目前的技术难点，也是很多未使用我们平台的机构不能将素质教育线上变现的原因所在。

我们能给客户带来的就是最直接的业绩提升。

问：最近有一篇名为《一块屏幕改变的命运》调查报道感动了不少人，讲的是成都七中辅助贫困地区的孩子考上清华北大的事情。不知道您看过这篇文章没有？

喻西厢：有看过，也很有感触，所以我在看到的第一时间就分享给了全公司的同事。当即决定将来要为培养我的家乡革命老区大悟县一中捐赠10台设备，为家乡的教育发展贡献自己的力量。同时，在硬件方面，我们提供配置方案，并对有需求的客户提供租赁服务，前期决定扶持10000家机构和个人，让他们缓解成本压力的同时能够发展更加优良的教课课程。

上面四个问题的喻西厢回答的很简短，但据笔者了解到的情况，这位低调而专业的人正默默与湖北乃至全国顶级高中华师一附中展开合作，要把华师一附中的优秀课程分享出去，让教育向公平化发展。

这是一件接近伟大的事情！

事实上，我在采访中也无意得看到了一封来自孝感的老年人感谢信，信中提到了基础教育的现状，也提到了他在退休后和儿子在智云时代的扶持下所获得的经济上收益。老年人的用词中充满了感谢，也让我看到了专业技术者的力量。

笔者写到这儿的时候，忽然就有一种强烈的想要对那些为我国教育公平而贡献自己从一份力的人们表达敬意，这中间就包括共学云的每一个设计开发者。

总结

教育向前，技术向前，人对技术和教育的接受范围也要跟着扩展。未来，在教育大发展时，现在市场上选择向在线教育靠拢的，必成为赢家。但是在向在线教育靠拢的时候，广大从业者应该明白教育才是这个行业的本质，没有优质课程支撑、打着在线的幌子的平台或者机构终究会被湮没在时代的洪流中，成为“牺牲品”。

从业者们，需要思考的是怎么在发展自身教育优势的基础上，降低技术投入成本。这时就设计到了专业度的问题，还是依照那句老话“把技术的活儿交给专业的人来做”，而共学云就有一大批专业的人，能实现从节约成本到变现的闭环，让优质教育向优质资产转变，成为自身的核心竞争力。

2. 企鹅号这四个自媒体你们是怎么看待的？

今天已经进入2022年了，所以我也不能叫5年的资深自媒体人。

准确来说，应该是6年资深自媒体人了。

做自媒体这几年来，有开心过，有失落过，一路兜兜转转，坚持到了今天，实在不容易。

而上面提到的这四大自媒体平台，想必许多人都听说过。

因为这四大平台，是所有自媒体平台当中，用户最多，流量最大，也最成熟的平台，而且我都有做过。

所以今天借此机会好好跟大家聊聊，这四大平台的优缺点，以及哪些平台更值得做，更适合新人。

‬01‬头条号

为什么我先说头条号呢？

毋庸置疑，头条号是目前为止，用户最多，流量最大，而且也是最完善的平台。

换句话来说，头条号是这四大自媒体平台中的老大。

所以，不管你是写文章的，还是做短视频的，写小说，做音频，头条号一定是首选。

说得难听一点，如果你连头条号都做不起来，那么其他平台你更玩不好。

原因很简单，因为头条号用户多，流量大，规则以及各方面都比较完善。

还有一个非常重要的点就是，头条号有新手期流量扶持，为期60天。

也就是说，你的作品质量一般的情况下，在其他平台发，可能也没有多少推荐量，但是在头条号发，平台就会加大流量推荐，帮助你更快成长。

而且头条号只要一注册好账号，发内容有阅读量就有钱了。

不像其它平台，开通收益还的需要一段时间。

话是说需要一段时间，但是对于能力一般的自媒体新人来说，短则需要一两个月，长则可能需要一两年，甚至更多时间。

但是头条号没有这个门槛，你一进来就已经开通收益权限了。

所以不少的创作者，在60天的新手扶持期内，就已经挣了一笔收益了。

我基本全网比较大一点的平台我都做了一遍，包括这四大平台。

但其中我最喜欢的的平台，而且也是能让我挣到最多钱的平台，就是头条号。

所以说，如果你还想做自媒体，那么头条号一定是首选。

缺点是，这个平台上优质创作者太多了，如果你没有过硬的创作能力，或者没有做好打持久战的准备，你很快就被埋没了，因为优秀的人太多。

‬02‬百家号

我当初去做百家号，就是奔着他的收益去的。

因为前几年，百家号的收益单间太高了，绝对是所有自媒体平台中最高的。

在没有降低单价之前，其他平台一万的阅读量，可能有30块钱左右。

但是百家号却可以给到80块钱左右，而且这只是图文的单价，视频的就更高了。

毕竟我们做自媒体，多少还是讲究回报的，不可能一味靠着情怀和热爱，那你肯定也坚持不了多久，因为我们普通人，没有那个实力去坚持你的情怀。

一两个月可以，但是一两年都没有收益，那肯定是你也坚持不下去，毕竟我们还要生活。

我在自媒体平台上赚的第一个100块钱，就是在百家号上赚到的，虽然不多，但也是自己辛苦写作，得到的回报和认可吧。

而且百家号背后是百度，流量也是挺大的，在上面发内容，很容易被百度收录。

这对于打造个人品牌，扩大影响力来说，都是非常不错的选择。

但是这个平台的内容推荐机制，我感觉是被人工操作的。

例如你有一篇文章出现爆款了，那么接下来半个月，甚至更长时间里面，你的作品推荐量都会很低。

而你找客服反应情况，客服永远说，是你内容问题，一次两次说内容问题，那我们勉强也能接受。

但每一次出现爆款之后就有这种情况，还是内容问题，这个解释就有点过分了，而且许多创作者都遇到，并不是个例。

而且开通收益权限，得要求你过新手期，我是足足花了大半年时间才过的。

但总体来说，虽然单价也没以前那么高了，还是可以去做的。

有不少人说，百度现在不行了，那我这么跟你说，瘦死的骆驼比马大。

现在百度仍然是国内最大的搜索引擎平台，所以说，这个问题不应该是我们担心的。

‬03‬大鱼号

大鱼号的背后是阿里的UC浏览器平台等等，流量虽然不及前面两个，但能进入这四大平台之中，实力也是不可小视的。

我感觉这个平台适合情感和娱乐领域，其他领域流量都不大。

而且开通收益权限，是所有平台中最变态的一个平台。

之前我已经开通收益了，但不知道什么原因，又给我关了。

而被关之后，我又持续创作了有一年时间，还是开通不了，而且需要什么条件也没有明确规定，只是简单的说，没有满足平台要求。

所以这个平台，我现在已经彻底放弃了，连作为分发的平台，我也不想分发了，因为浪费时间，推荐量也不稳定。

我有近几十篇的文章，阅读量都没有破千的，同一篇文章，在其他平台，可能有好几万阅读量，而在大鱼号上，可能就几百阅读量。

我也不知道什么原因，可能是我不在他平台首发，又或者是其他原因。

虽然在上面也做好几年了，在上面也有一些粉丝，但现在我反正是彻底放弃了。

‬04‬企鹅号

企鹅号背后是腾讯，这个平台开通收益权限，也是需要过新手期的，不过新手期比较好过。

我记得好像是发5篇文章，还是10篇文章就可以通过了。

这个平台流量也还可以，你在企鹅号上发作品，平台会给你的作品同步到许多腾讯旗下的平台中。

例如QQ看点，腾讯新闻等等，好几个平台，所以流量还是非常可观的。

但前期在没有过新手期之前，发布的作品很重要，必须是你原创，而且质量不错的。

我之前就是因为没有注意这个，所以导致发了许多作品，但收益权限迟迟没有开通。

虽然后面也开通了，但这个平台我也已经不做了，但是因为我做公众号，所以我直接用公众号关联这个企鹅号。

也就是说，我在公众号上发的文章，就会自动同步到企鹅号上，多多少少也能增加一些曝光量，这还是不错的。

这个平台，做游戏领域，比较受欢迎，毕竟很多游戏，都是腾讯自己的，他肯定愿意这样做了。

‬总结：

我现在主要做的就是，头条号，而百家号作为分发平台。

当然，除了这两个平台之外，还有几个平台，我也在做，像知乎，简书，公众号，微博等等。

而且在这几个平台上，也取得不错的成绩，但我最看重，而且会一直做下去的就是头条号和公众号了。

这是我一个6年自媒体人的一些经验和经验，希望对你有帮助，让你在自媒体这条路上，少走弯路。

当然，不会做，或者一时找不到门道的，也可以关注我，然后看我顶置的那篇微头条。

上面会教你怎么做头条号，一天挣个100块钱，还是没有什么难度的。

欢迎关注@福传读书 6年资深自媒体人，专注年轻人“脑袋”和“口袋”那些事！

3. 微视为什么竞争不过抖音和快手？

在互联网的江湖只要老大站稳了脚跟，后面的人很难有机会，腾讯的社交，头条的抖音都符合这种规律，抖音在恰当的时机推出了短视频，很快占据了市场的先进，加上头条独特的智能推荐算法，让头条的抖音得以在国内互联网世界横行，头条是真正意义上在bat三家巨头之外单独成长起来新的独角兽，从头条上业务可以看出，直接对百度和腾讯两家企业的流量有争夺，在当前阶段和阿里还是有一定的互补作用。

为什么微视干不过抖音

抖音对短视频认知更加深刻，加上头条超级的应用推广能力，所以很快就在短视频市场占领了先机。这个时候腾讯才发现这块市场有用，于是给钱给人去抢占这块的市场，按照腾讯的做法先让别人做出一个样子，然后腾讯再集中优势兵力去作战，采用这种模式占领统治了游戏市场，但这次遇到真正强劲的对手，所以这次即使调用足量的流量也没能撼动短视频的江湖。微视最早是在2013年有雏形，但腾讯并没有彻底想明白如何在这个领域发力，还在2016年最关键的一年关掉了这个业务，在2017年8月重新启动这个业务。当然在这个行业做的最早的属于快手，在2012年成功转型成短视频的模式，真正赢来爆发是在2015年，抖音是在2016年推出的，应该讲抖音是在短视频市场前景大爆发的前期适时的推出来这款产品，依赖头条强大的流量体系，快速的占领了市场，现在抖音的日活量已经超过3.2亿，微视的数据惨不忍睹，这个行业是抖音定义了短视频的概念，更加懂得这种模式如何运作。

与众不同的推广模式。抖音在推广方式更加接地气，抖音捧红了无数的草根，首先在四五线城市开花结果，然后提高逼格，回归到二三线城市，典型的农村包围城市的战略方针，其实头条很多产品都是按照这种方式搞定的。微视走的高大上的明星战略，需要大量的资金支撑，关键这种不能带动普通人的意愿，让用户使用起来有企图心这是头条的擅长点，抖音也不例外，现在抖音已经是非常巨大的电商导流体，不仅仅能够让草根成名还能让里面的大V推销产品，既有名气又有钱赚。而且刷抖音很容易上瘾，很多人吃完晚饭在刷抖音能一口气刷上几个小时，腾讯的流量就是这么被慢慢抽走的，可以预见未来腾讯最大的竞争对手是头条系。

聚焦能力。头条是集中所有能量在做这个事情，如同现在的自媒体平台为什么头条做的如此出色，几万名员工就是为了做好这一件事情，所以才能爆发出这么强大的能量，而微视只是在腾讯下面一个很小的部门而已，而且能动性以及权责都会受到限制，起码从生存角度上考虑没有那么急切，但放在头条公司就是天大的事情了，任何一个优秀的产品都不是这么容易按部就班出来的，需要原始团队激发最强大的创新基因。

现在短视频讲话已经分出高下，抖音是当仁不让老大，快手位居老二，微视现在不到1000万的日活量很难对前两位有实质性的冲击，除非抖音资金运营出现问题，否则短时间内很难有对手，而且抖音的日活量还在不断提升，还在挤压后面的梯队的空间，抖音现在是头条里面最核心的拉动力，在头条战略里面重要性还会进一步加强，也是打破腾讯社交一把有力的武器，希望能帮到你。

4. 你知道正在裁员的互联网公司有哪些？

互联网迎史上最强裁员寒潮：美团，知乎，京东无一幸免！

这个冬天不算冷，但让人感觉却是心如刀割。

宏观经济不景气，连以往强势的楼市也跌跌不休，各种虐心的事儿集中爆发，好不容易熬到了年底，琢磨着拿个丰厚的年终奖回家过年，没想到一轮裁员大潮又来袭，首当其冲的是“烧钱大户”互联网行业，独角兽企业员工纷纷沦为炮灰，一时间哀鸿遍野。

按常理说，年底裁员并不是什么新鲜事，但互联网巨头们在年底如此频繁裁员实属罕见。短短几个月时间，从京东、知乎、锤子、到近期的美团、摩拜、斗鱼，趣店等至少超过11家大型互联网企业传出裁员消息，领域遍布电商，智能手机，交通出行，社交娱乐，知识付费等多个热门行业，不明真相的吃瓜群众不禁要问，难道互联网商业模式要凉了吗？

事实上，企业年底裁员的终极原因无非就是一个“钱”字，尤其是大型企业，体积庞大意味着现金流压力更大，别看很多大公司外表光鲜，实际上管理层的压力未必比创业公司小，因公司处境艰难迫不得已合法裁员可以理解，但处心积虑地逼迫员工主动请辞，省掉该给的赔偿实在是让人心寒。

下面我们来深度剖析下这些互联网公司年底裁员的潜在原因：

1年底裁员省年终奖，年初再招成本低

有不少公司裁员都是为了省去年底的年终奖和福利，对于新来的员工或者是正在培训期的无所谓，因为还没有正式入职或者入职时间较短，所以并不存在年终奖和福利的问题，对于资深的管理层和重要岗位的技术型人员影响也不大，这些支出都是必不可少的，影响最大的是6-12个月而且能够快速上手的岗位人员。

正常来说，流失一个员工再招聘的成本是很高的，所以平时没什么大问题，管理层基本不会考虑裁员的事儿，一到年底，每个员工的年终奖福利支出远远高于再招聘成本，还不如年底裁员年初再招更划算，但这样“卸磨杀驴”的公司一般名声不会太好，所以很多大企业不敢大方承认裁员，怕招人话柄，于是美曰其名为“人员优化”。

2末位淘汰制，绩效不达标人员优化

末位淘汰制算是行业潜规则，尤其是销售行业淘汰率更可怕。这样的人员优化可以理解，毕竟公司也要赚钱养活员工，绩效不达标有很多种原因，自身能力不够，产品竞争力下降等等，但作为公司管理层来说，KPI绩效是能力的唯一体现，优胜劣汰是自然规律，创造价值永远是保持竞争力的最佳筹码。

像京东，BAT这些互联网大厂，工资待遇福利好，但另一方面工作竞争压力大，正所谓欲戴王冠，必承其重，知乎大规模裁员并不意味着公司发展不行了，而是因为业务快速扩张导致的人员水平层次不齐，加上知乎商业化时间太短，很多模式还在探索中，末位淘汰，精简人手也是权宜之计。

3年初快速扩张，现金流紧张

年初快速扩张导致的现金流紧张是互联网公司的通病，乐视的前车之鉴给我们敲响了警钟。对于大型互联网公司来说，快速扩张需要良好的盈利模式作为支撑，头条扩张很凶猛但确实能赚钱，而像美团，摩拜这样的服务型企业，要么烧钱补贴太疯狂，要么重资产太多，现金回流压力骤增，基本上就是靠融资续命。

还有一种快速扩张就是追风口，粗放式野蛮生长随之而来的就是大量招人才，拼命拓展业务，做出漂亮数据谋求下一轮融资，天下武功唯快不破，谁更快就能先入为主抢占市场份额，斗鱼，摩拜如今的裁员就是当初风口扩张留下的后遗症。

4迫于年报压力，给投资人交待

上市公司裁员大多是这个原因，因为上市公司与普通公司最大不同在于监管，普通公司经营不善大不了关门倒闭，但是上市公司没那么简单，不仅要承受年报压力，股东内部压力，证监会外部压力，还要承受公众舆论压力，银行债务压力等，上市公司外表光鲜，实际上有很多都是债台高筑，总归两个字“缺钱”。

对于美团来说，花了一大笔钱收购摩拜已经是大伤元气了，要想实现盈利也不可能那么快，不裁员节省开支，财报不好看投资人这边交代不过去；京东的形势更严峻，刘强东个人形象危机引发的集团震荡，相信管理层年报的压力也不小，先渡过眼下难关比啥都重要。

5产品业务线升级，结构调整转型

有很多互联网公司一下子砍掉整个产品线，业务线的人员，代表性的是知乎，美图和锤子，其实根本原因在于互联网大环境发生了变化，原先的战略决策推进不达预期，或者当某个部门，某个产品线不再具备市场竞争力的时候，整个部门变相裁员是再正常不过的事情了。

早几个月前，美图CEO吴欣鸿宣布调整变图的组织架构，将成立社交产品、美颜产品、智能硬件产品三大产品事业群，但是整个策略调整相比竞品来说还是较慢，导致裁员一波接一波，同样命运的还有锤子，手机销量未达预期，融资未果，销量不顺，业务转型，大批裁员是可以理解的。

覆巢之下安有完卵，“寒冬”之下优胜劣汰将进一步加剧，裁员不可怕，可怕的是失去前进的方向，重拾生活的信心，等待春天到来比什么都重要。

5. 没有什么收入还有必要玩下去吗？

作为一个在头条号尝试写作半个月就收获了350多粉丝并取得收益47块多的新手来说，目前对这个平台无疑是满意的。考虑到头条号对新手一般有两个月的扶持期，因此我目前的成绩肯定是有水分的，而感受肯定也是太主观。

但个人觉得，考虑要不要继续玩下去，可以结合自身的情况，从以下四个方面来综合分析，最终做出自己的决定。

首先，就是运营头条号的心态，或者说目的。如果说就是奔着赚钱或者搞个兼职来的，那么当自己的投入和产出不等时，放弃是自然的。

其次，就是看自己是否有写作或者剪辑视频等制作内容的习惯。如果本身不是特别喜欢写作或者拍视频，而自己制作内容也就是为了赚钱。那么当激励减少，自己的积极性肯定会下降。

第三，就是看自己的单位时间是否可以创造出更大的收益。说白了，就是你花在头条上的时间和精力，如果在别的地方或者平台可以创造更大的收益，那么换地方自然是最好的选择。

第四，确认自己是否了解头条号的规则。据我目前所知，头条号最近规则一直在变，如果你没有跟着它变，那么收益不乐观应该就不难理解了。

接下来，谈谈我自己在这四个方面的想法。

第一，我的目的不完全是赚钱。因为我有自己的全职工作，我玩头条号最多算是兼职，或者把它当做一个既能提升自我又能赚点小外快的平台。毕竟时间浪费也是浪费，花在这上面目前来看还是可以的。

第二，我平时就有写点东西的习惯。相比发在朋友圈或者以前的QQ空间，虽然也有人看，但没有收益。而这个平台，不仅有大量的读者，还有可以的收益，两全其美，因此我目前肯定是会继续坚持下去的。

第三，我目前的业务时间，如果有别的项目，那么我肯定会在那几天停更。而不忙的时候，我就会继续写东西。

第四，目前我对规则还不是很了解，但在感受和学习。自认为在了解之后，应该会做得更顺吧。所以，继续努力学习，坚持输出。

最后，跟大家分享我这半个月的成果，也欢迎大家关注交流贺探讨！

总展现量近220万，总阅读量近20万，还是很满意的！

收益也是可以的，比公众号强。

目前的粉丝数，欢迎大家关注交流探讨，互相学习！

6. 有哪些经典的国漫？

国漫的话，从2008年开始就逐步兴起，到2017年的时候，已经是井喷时期了，不过好的作品还不多，近两年的作品反而是质量越来越高。

《秦时明月》

第一部呗种草的国漫应该是《秦时明月》，被白凤迷的不知白天黑夜，上课的时候都偷偷地想念，而且鼓动文艺委员学唱《月光》。

我的整个高中时刻，是《秦时明月》一路陪伴过来的，所以对我来说，玄机娘娘是我打开国漫新世界的大门。

第一次在国漫元素中看到了爱情的加入，看到了帅哥靓女，再也不是纯粹的幼稚人物角色，拟人化角色等，而且还是古风造型，也让沉迷游戏的我，更加迷恋二次元。

《秦时明月》系列更新了5部，外加一部大电影，一个白凤番外篇，总体反馈很不错。

剧情涉及的时间跨度也很大，从春秋战国的混乱割据，但秦王扫六合，独尊儒术等，既有历史的合理性，又有艺术的美化，融合的很棒，不会让人觉得说“不务正业”，教坏孩子。

后续的《天行九歌》本也是个很好的大IP，可是到了第二季，导演有点飘，剧情有点傻，然后就有点扑街了。

《全职高手》

2017年播出，当时我还没看过书，不知道为啥是“荣耀”，难道是根据“王者荣耀”改编的？不知道“叶修”和“叶秋”的关系？为啥是“一叶知秋”？

苏沐秋又是谁？“叶修”是啥背景？所有的背景都不了解，所以当时没看。同事倒是期待了好久，一直安利我，追的疯狂，也从她嘴里知道了全职高手火了，服务器都崩了……

印象中，这应该是国漫的第一次爆点。后来没忍住，去看了书，然后又去看了动漫。虽然对小说有改动，但至少也还符合胃口，然后就见鬼了，刷了20多遍。

可属于《全职高手》的荣耀也结束了，明星篇的“毁容”，大电影的扑街，在视美制作交出制作权后，《全职高手》凉了……

虽然我没玩过LOL，但我玩吃鸡游戏和王者农药，也看比赛，明白作为一个电竞爱好者的坚持与热爱，以及战队获胜所带来的冲击与感动。就好比我一个菜鸟，终于有一天大杀四方，拿到超神的感觉一样，爽。

所以，《全职高手》营造了这种热血氛围，给了我爽的感觉，我喜欢它。

《魔道祖师》

视美制作结束《全职高手》，接手了《魔道祖师》，古风爱情偶像剧。然后又爆了……

播放量突破最快破亿记录，拿奖拿到手软，短短15集，让人刷了一遍又一遍，结尾不跳，开头不跳，看完没弹幕的，再来遍有弹幕的，然后再来一遍截美图，那段时间手机内存极速变小，卡的要寿终正寝。

小说之前就看过，爱情剧，耽美题材。最初改编动画的时候，压根不抱有希望，一定是“社会主义兄弟情”。好家伙，等到动画一出来，妈呀，也太甜了吧。

小眼神，小动作，虽然糖度不大，但是糖不少，吃的也是相当满足。尤其是设计风格，古风唯美造型，古风韵律背景，都极其美妙。

第二季虽没等到义城篇，虽然剧情紧凑，发展过快，缺少细节，但泯灭不了我对《魔道祖师》的喜爱，细节不够，颜值来凑，完美～

《一人之下》

第一季看过去，讲了啥？

没明白！

第二季看过去，讲了啥？

武当王也，拜见老天师！

我得承认，王也道长也太可了，宝木中阳大大的配音太绝了。当然不只王也，还有诸葛青，宝儿姐、小师叔，我也很喜欢。

围绕着天师府选拔进行，全季贯穿比武场面，各个家族的厉害人物蜂拥而至，全员亮相。新人出头，老家伙们的秘密也逐一解开，还有宝儿姐的身世之谜。

第二季的剧情挺简单的，而且也很有看头，没有看过第一季也丝毫不影响进度，而且弹幕也会为你一一解答。

以上四部，是我最喜欢的四大国漫作品，堪称国漫里的“四大天王”，地位不可撼动。安利给大家看呦～尤其是刚进入国漫圈的朋友们～

7. 史上唯一得到官方承认的谢尔盖穿越事件是真的吗？

2006年4月23号的这天，乌克兰首都基辅大街上出现了一位奇怪的男人，身穿过时的衣服，拿着一台古老的照相机，非常紧张地站在街上四处张望。

他的举动被路边的警察注意到了，于是警察过去盘问他，还要他出示证件。这人从口袋里掏出一张身份证，是一张前苏联时候的身份证，证件上有他的名字——谢尔盖·波诺马伦科，其中出生日期引起了警察的恐慌，因为上面写着：1932年！

按照这个出生时间，眼前这位谢尔盖应该是74岁高龄，但他坚称自己只有25岁！在警察的询问下，谢尔盖说出了整个过程：

1958年的一天，他拿着相机出来拍风景，突然天空出现一个巨大的像时钟一样的飞行物，于是他急忙举起相机按下快门！就这一瞬间，他就来到了2006年的乌克兰基辅大街上。

警察觉得眼前的男人有点不正常，便将他送进了精神病医院，由心里学的专家来对他进行检查。经过专家的询问和观察，发现谢尔盖并没有撒谎，特别是他带过来的照相机，是日本生产的Yashimaflex品牌，早在上世纪70年代的时候就已经不再生产，但眼前这台谢尔盖随身携带的相机却非常新，完全不像是收藏品。

为了彻底弄清这个事件，专家把谢尔盖留在了医院病房，这样便于专家们了解整个事件的过程。然而在2006年4月25日，也就是谢尔盖来到医院的第三天，专家与他交谈完后没多久，他就在病房消失了。

医院调取了走廊的监控，并没有发现谢尔盖走出病房。而且房间里的窗户都是焊死并且加固的，根本不可能从窗户出去。对于这个问题，大家是一脸迷惑，不过幸好谢尔盖的相机没有消失，留在了病房。于是专家把相机里面的胶片送到专业的冲洗部门进行冲洗，等到照片出来以后，大家都惊呆了！

谢尔盖相机里面的照片确实来自于1958年的景象，而且他所说的像时钟一样的飞行物也被拍摄在内，是一个像飞碟一样的UFO！

专家们在查阅照片的时候还发现了谢尔盖与一位女子的合影，从两人亲密程度来看应该是情侣关系。如今谢尔盖消失了，大家就想从这位女子身上着手，看能不能找到一些线索。

终于，照片中的女子找到了，她叫瓦伦蒂娜，已经74岁了。瓦伦蒂娜表示认识谢尔盖，还拿出以前的相册给大家看，里面有一张与谢尔盖的合影，竟然和专家们冲洗出来的那张合影一模一样！

瓦伦蒂娜还透露了一些更为震惊的情况，她说谢尔盖给她讲过很多奇怪的事情，说未来的世界里有一种微波炉，只要插上电，几分钟就可以煮好食物；还有一种不用线就能通话的电话机（手机）。后来谢尔盖在1960年的时候失踪了，之后再也没见过他。

事情到这里的时候，所有人都感觉非常震惊，但对于谢尔盖穿越依然觉得不可思议。后来，调查这一事件的专家组在乌克兰基辅的档案馆找到了一份1960年的电台录音，里面录下了谢尔盖在接受电台采访的时候，讲述了未来世界的科技情况，里面提到了微波炉、无线电话、人造心脏等等。这一录音再次给谢尔盖穿越事件提供了有力的证据！

谢尔盖事件中有疑点吗？

谢尔盖事件看似完美精彩，但其中的疑点却是重重。目前我们无法得到该事件的第一手资料，大部分的说法都是网络流传的一些信息。就目前搜集到的这些资料来说，其中有很多的情节有疑点，都是可以人为模拟的。

在十多年前，炮制一场这样的穿越剧，可谓是成本低廉，而且没有任何难度。首先谢尔盖的服装剧组多的是，还有他的相机，有一些描述中一再的强调相机非常的新，新到一般的收藏家都没有的程度，这显然不合理。

这款相机当年曾大量生产，停产也就仅仅三十年，别说找一件比较新的，就是全新的也没有任何问题。再有相机中的照片以及谢尔盖的身份证明，这也容易实现。最后就是访谈节目的录音，为什么没有录像带出现？

（谢尔盖同款衣服）

由此可知，目前描述的这个情节，被人为炮制出来没有任何难度。谢尔盖从医院病房突然消失时，并没有带走相机与胶卷，那么他女友的相片是如何而来的？最让人难以理解的是谢尔盖访谈没有录像带，这是致命的。

那么2006年谢尔盖穿越事件是真是假？

查了很多资料，没有哪个官方网站说这次穿越事件是真的，也没有说它是假的甚至连这个记录都没有。只是一些媒体写着“记录在案”的字样。

个人认为如果俄罗斯乌克兰的基辅警方如果真有如述资料，那么这件穿越事件属实无疑。如果并没有这些相关信息，那就是某些人炒作的老手法，胡编乱造出了一个科幻穿越故事。但我们谁也不会去调查乌克兰基辅的案宗。

对比下面两图，显然人像是p出来的。

时间的错乱

而这部关于谢尔盖穿越的纪录片可以说主题就是时间，而且里面也有很多与谢尔盖和时间相关的奇怪现象。但他最大的漏洞其实也出现在了时间上。因为这部纪录片最令人信服的情节其实就是谢尔盖在诊所里的监控视频和他的证件照片。但恰恰在这两个细节上，这部纪录片却完全经不起推敲。

（图中箭头所指出生年月和纪录片自己的说法对不上）

首先是纪录片里反复强调，谢尔盖是出生在1932年6月17日，而且为了使其显得可信，还播放了一张谢尔盖的共青团员证。但这张共青团员证上所写的谢尔盖出生年月却是1932年3月（марш），而不是6月（июнь）。所以这是第一个无法自圆其说的时间问题。

而谢尔盖在医院里的监控视频时间问题就更多了，可以说连一个都没法对应的上。首先谢尔盖在医院接待室里的监控视频显示的日期是2006年4月23日星期三（见上文接待室截图下方日期），但其实2006年4月23日却是星期日（这一点大家有兴趣都可以把手机日历调出来看看）。而且在帕布洛询问的过程中，谢尔盖曾提到自己是在休息日出来拍街景的过程中突然穿越了，但其实1958年4月23日根本不是休息日，那天才是星期三。所以这个细节确实很像是写剧本的人把这两个日期给搞混了，因此那个监控视频也基本不可能是真的了。