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金立卢伟冰(卢伟冰搞跨金立天语康佳)

1. 金立卢伟冰,卢伟冰搞跨金立天语康佳?

这个问题过了,这几个公司的失败都各有原因,可以说卢生不是罪魁祸首、甚至没有啥大的失误。

卢生是中国当前商场的一类典型营销人员,执行力极强且做事没有底线:眼里只有结果、不问过程和手段;在互联网时代、泥沙俱下,这类营销人员很多行业(如健身、传销类行业)都是常见。

卢先生不需对这几个公司的失败负责,他一介营销负责人也没有这个能力;只能说重用卢生公司的企业文化和他这类人契合,而这类没有底线的公司也注定成不了百年老店。

金立卢伟冰(卢伟冰搞跨金立天语康佳)

2. 雷军为何晒7年前与刘德华合照?

雷军,手机科技圈的明星,刘德华,娱乐圈的明星。昨天,雷军突然在头条发了一张7年前和刘德华的合影。

为什么?为什么?为什么?1.

我们知道像这些科技大佬的头条微博,基本上都不是本人在写,哪怕自己写,也会有公司的营销公关部门把关。绝对不会和我们的朋友圈一样,漫无目的地随手发个合影。

所以,雷布斯发和华仔的合影,肯定是有所指向的。

2.

我以雷军+刘德华为关键字去网上查了一下、发现这是2013年雷军和刘德华一起参加一个《老友记》的节目时的合影。

那时的小米销售超联想,压华为,小米经济学,如日中天,小米成功学,风靡全球。

三十年河东三十年河西。

2020年,七年过去了。世界风云变幻,手机互联网江湖也是日新月异。三星已经在中国手机界日渐式微,苹果也开卖2千元机,华为一柱擎天,小米下滑严重。

此时的雷哥估计心里苦,突然想起七年前与刘德华谈笑风生的日子。

3.

再怎么说,雷军是实干家,什么大风大浪没见过。

刘德华是娱乐圈常青树,是圈里的顶端。

转念一想,反正找明星代言,何不找个80后心目中的常青树,拿下80后的钱包。

于是,请刘德华代言,板上钉钉。

4.

至于代言哪部手机,有人说是高端的MIX4,对,符合天王气质。

有人说是CC系列美颜手机,有人说米10,也没有不可能。

无论是哪部?对于我这个雷大侠的老乡,刘德华的铁粉,都是喜闻乐见。

5.

网友调侃雷军这张照片,是两位歌手在台上谈笑风生。是的,但愿两位能够共同谱写一曲叫好又卖座的科技之歌。

6.

祝好。

我是@EVtoday ,欢迎关注,理性讨论。

3. 卢伟冰是山东哪里人?

如果说的是原来金立集团总裁(现已加盟小米集团)的话,那么他是山东省日照市人。

卢伟冰,1975年出生于山东日照五莲县叩官镇。现任小米集团副总裁、中国区总裁、Redmi品牌总经理。负责小米集团中国区的销售管理工作,以及Redmi品牌的打造,产品规划,生产和营销。

4. 小米能否抓住下沉市场机会?

从2021年年初小米就已经启动了千城千店计划,让每一个城市都有一个小米之家。这条路算是布局成功了,但是这并不是复制OV的线下渠道模式,小米更多是通过直营的模式来拓展市场,因为小米的核心产品价值利润不高,相关的销售营销人员提成也无法达到像华为、OV那么高。

显而易见,小米的手机是在同配置中价格最低的嘛,所以自然在市场上表现就不言而喻了!

但是小米虽然抓住了线下的市场布局,并不代表就能出来好的成绩,在互联网上小米的产品还是要靠预售,要靠每个阶段开放销售的方式来售卖!特别是在今年芯片紧缺的情况下,小米的产品销售虽然可以在同行之间拔尖,也能达到业界第三,国内第一名的好成绩!

但是整体出货量来说,还是受到了限制,所以这是整个行业缺芯导致的问题!不过线下市场布局这条路走通了,而且很明显小米在开辟这条路上更加占据优势。因为小米延伸性产品足够多,不仅仅是手机,还有笔记本、还有小米之家的系列的设备都可以销售!所以小米的整体利润,在门店可以走量的产品特别多,并不一定完全是靠手机业务!

而OPPO和vivo主要的核心依赖于手机业务,而且最关键的是周边产品也不多,也就是耳机充电器手表设备,再多增加的就是OPPO推出的电视!所以市场上虽然门店比较多,你看线下的很多零售店都是和移动联通和电信一起运营的!

何况现在移动和联通都在打造自己的手机了,所以OPPO和vivo的线下渠道无疑内部竞争都激烈了!所以和小米PK,很显然产品方面不占据优势,但是OPPO和vivo的渠道布局还是非常猛的,如今OPPO有了真我和一加,vivo有了OPPO和iQOO子品牌,在营销销售方面也能占据着毕竟大的优势!

小米也是有着小米生态和红米生态,都在不断地影响着市场,所以我觉得小米这条算是走成功了,也为接下来3-5年布局了很清晰的道路,如今小米都开始推送消息,根据你所在的城市,让家店长企业微信,从而做深度的服务价值,真正开始打造同城的市场下沉服务了,这就意味着未来在下沉后的市场,PK的并不一定是销售量,而是如何牢牢地锁定顾客,让其在我们的品牌上消费,而且同城的店长也能提供更好的优惠政策福利发布,也有利于维护客户!对此大家是怎么看的,欢迎关注我创业者李孟和我一起交流!

5. 为什么现在小米只推出5G手机?

很高兴回答你的问题,4g时代快要过去了,手机以后都会是5g的,5g手机兼容4g的

5g就是4g的升级版

5G网络相比4G网络最大的区别就是速度快,4G网络最大网速峰值可以达到1G的上网速率,而5G则可以最高达到10G,甚至更高,速率可以达到前者的上百倍。

5G网络不仅传输速率更高,而且在传输中呈现出低时延、高可靠、低功耗的特点,低功耗能更好地支持未来的物联网应用。

5G网络属于下一代移动通信网络技术,它属于4G网络的升级版,如果手机要体验4G网络,不仅需要手机芯片支持5G网络,还需要运营商布局5G网络基站,在4G网络还没有完全成熟的情况下,5G网络要走的路还有很长。

5g的到来,会使全世界发生质的飞跃。

6. 能赶上卢伟冰带领的红米吗?

谢邀…

理论上来说从性价比以及硬件层面来看,几乎是可以赶上任何一款手机,不过我们说手机的竞争也更加趋向于软件层面,在这一点上来说,金立目前表现还是不太好的。

一直以来国内在系统定制层面做得比较出色的也就寥寥无几,可能也就小米以及华为在这方面处于绝对的优势状态,而魅族,包括一家手机等等则是另辟蹊径,OPPO vivo始终是以用户体验为主。

对于金立手机这样的厂商来看,在手机系统层面所做的工作可谓是捉襟见肘,最主要的还是通过性价比等等一系列的概念来主推手机,所以用户的体验和其他产品显然不是同一个档次!

对于硬件层面,金立手机完全是可以赶超整个市面上的主流水准,原因就在于红米系列很大概率上也是采用了所谓的公版架构设计,在这一点上,那手机完全也可以立足于供应链体系,所以从硬件水准上没有任何问题,当然是否精力能够让出足够大的价格,这一点还存在着疑惑,原因就在于目前经历的财务状况以及资金流确实成问题。

同时对于经历最大的问题还在于团队人才的流失,我们说只有一个稳固的设计团队和研发团队才能够保证智能手机研发的持续前进,包括相关的亮点层面,在这一点上由于金立手机去年以及今年较大的风波,所以已经很难再有回天之理。

当然理论上精力是完全可以追上卢伟冰所引领的红米,但结合现实情况来说,只能是很难很难。

7. 为什么人们对只成立10年的小米公司要求那么高自研芯片要不弱于骁龙麒麟?

在小米粉丝眼里,近两年随着华为的崛起,小米手机除了遭受竞争压力以外,同时小米整个公司也被网友放在华为的对立面上,从各个方面批评小米。但实际上小米不过是一家成立仅十年的互联网企业,人们对它的各种批评及要求看上去很苛刻。

小米粉丝其实不解的是,为什么大家对于华为总是称赞有加,并且容易宽容华为的错误,而到了小米身上,就各种高规格要求,并且即便小米使用了顶尖的配置,也无法获得公众的认同和赞赏。

在我看来,主要有三点原因。

第一,在互联网圈子里,小米比华为冒头早成名早,更像“老企业”。

虽然华为成立于1989年,比小米的成立早二十年,但是华为在推出消费者电子业务之前,基本仅涉足企业级市场,并且是通信领域的企业级市场,这就注定华为的名声仅在一个小圈子里流传。即便后来华为通过合约机的形式亮相消费者电子市场,并在智能手机早期形成过“中华酷联”的国产手机格局,但在存在感上跟后来横空出世的小米不可同日而语。

中华酷联当时只是国产手机的四个较大的厂商,而当时中国市场市占率排行靠前的则都是外国手机企业,如三星、苹果等。那时候的“中华酷联”在消费者眼里都靠近中低端,而且性价比很一般。

小米的诞生颠覆了当时的智能手机格局,不仅将“三星”手机的市场份额拉了下来,同时因为产业链的整合为国产手机提供了一种新思路,让中国市场上的手机价格基本上都有了明显的改变。

所以民众对于小米这个品牌从很早以前就已经有了印象。

而华为手机在公众面前呈现出巨大的品牌影响力,则要从近几年说起,因为华为切入市场的路线是先走高端再走低端,所以尽管华为在国内市场发展迅猛,但在成果国内手机市场第一之前,小米依旧是话题之王。

直到华为手机成为国产第一品牌,与此同时人们才发现,这个品牌logo乍一看像某家石油公司的企业,智能手机居然使用的是自研芯片,同时它的手机销量增长迅速,很快超过苹果。

也就是从这个时候起,公众才第一次算是了解了华为。

所以说尽管小米成立十年,但论手机界资格,在公众眼里华为仍然是一个“后起之秀”。他既然都做得这么出色,那么对小米为什么不能提高要求呢?

第二点,小米的营销策略,就是和华为正面对决。

实际上我很佩服小米的营销,以及雷总表现出来的对待华为手机的态度。

小米如今的发布会跟原先相比其实变化不大,晒参数晒配置,突出产品的“发烧”气质,用业界最好的配件(其实未必最好)来打造贴着自己标签的产品,基本上没变,唯一的变化,就是多了跟友商较真的环节。

为什么会出现这种变化呢?

因为在华为大放异彩之前,国内没有哪家手机厂商使用自研的芯片,独特的设计,以及相当多的原创性技术。换而言之,在那个时期小米和其他手机厂商都拿一样的新配件,都装类似的模块,因为背后的供应厂家大家都认识,而且小米还能依靠产业链优势拿到最低价,从而去做极致性价比的“产品”。

但是华为来了,华为跟他们不一样,华为基本可以自己搞定研发设计和生产制造,它的供应链也跟其它厂商的供应链布一样。

所以小米很闹心。

在相同或者相似的配件系统里,价格会变成判断性价比的唯一标准。但是现在配件系统不一样了,小米也就失去了原先的优势。

况且小米的供应链合作伙伴基本上都是欧美企业,而华为全是国产的。最让人气愤的是,华为国产的芯片性能居然不比高通最新的芯片性能差,甚至还具有更广泛的应用场景。

从这里开始,小米意识到自己不能再单纯地晒参数,因为它无法在用户心里形成概念。那怎么办呢?做对比,正面硬刚。

说实话,这一策略并没有问题,虽然每次发布会开完网络上都一片冷嘲热讽,但小米确实获得了很大的关注度,也提升了销量。

唯一的坏处就是,让小米的短板在公众面前更加暴露。

但好处也有很多,比如说公众将会在潜意识里把小米和华为当成同一等级的对手;又比如,让公众在讨伐小米时保留幻想,从而为小米的再次传播奠定基础。

总之,这是小米的营销策略所造成的一种结果。

第三,期待高对于小米非但不是坏事,更是一件好事。

不知道大家有没有思考过网络上这类“华为/小米粉丝互掐”现象隐藏着什么,我发现一个很有意思的地方:“哪里有赞同华为的声音,哪里就有反对的声音;哪里表现的立场越强烈,哪里的反弹也就越强烈”。

这说明让大家保持对小米的关注度比批评小米或者不赞同小米更加重要。

举个例子,一个普通的华为手机消费者因为某件事请开始维护华为,那么很大概率上他就需要去关注小米,以获得能够维护华为的信息,而在这个接触小米的过程中,这个人是有可能成为小米用户的,比如说买个手环、体重秤之类的。

小米在互联网上的“挑事儿”行为,其实放大了公众对于“选华为还是选小米”的反应,让更多人关注两家公司。

而虽然目前华为因为技术研发比较超前,其手机产品在技术上优势更明显,在产品定位方面也更高端,但小米手机产品本身其实也很优秀。

它害怕的是无人关注,而不是许多人对他的反感。

因为反感并不会影响大部分人购买手机时的理性决策,但却可以为用户接触到小米提供一个动机。

这样一来,小米其实是在故意营造这种氛围,营造小米手机在自研技术上处于劣势的形象。这样的形象必然激发许多爱国人士和吃瓜群众的好奇,就会去了解小米手机。

而这个时候,“CPU虽然不是国产但也是顶级芯片”“价格比华为便宜不少”“配置顶级”等更能影响用户做购买决策的标签会浮现出来。

总结

综上所述,一切都是套路,并不是人们对小米的要求太苛刻,而是小米故意打造这样的氛围,来达到自己的营销目的。

当然客观上,华为消费者电子业务的迅速发展,也让很多人对于小米现在的产品有点“怒其不争”,而小米从来没有想过去解决这种“委屈”,就只能说明小米有别的心思和考虑。

不管怎么说,还是希望小米能够少耍这样的小聪明,等公众真的对小米失望的时候,恐怕就不是营销手段才能挽回的了。


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