通信历史连载304-中兴通讯之1997年入职的首席战略官-王翔
通信历史连载304-中兴通讯之1997年入职的首席战略官-王翔
1970年：王翔出生
王翔毕业于东南大学
1997年：王翔加入中兴通讯
2006年：王翔担任中兴通讯网络事业部南京研发中心有线网络产品总经理
2006年3月：2006全球NGN高峰论坛，中兴通讯产品总经理王翔表示，
- 中兴通讯提出四化：固网移动化、移动宽带化、终端的智能化、业务差异化。
- 中兴通讯已向国际上提交NGN提案902篇
- 中兴NGN在全球得到规模化应用，并成功进入北美、欧洲等高端市场
- 中兴通讯将以匈牙利为圆心，逐步向整个欧洲大陆渗透
2007年9月：中兴通讯固网产品部门总经理王翔向媒体表示，中兴已经在帮助部分印度运营商测试网络，如将VSNL公司的平台转到下一代网络，与其他运营商的谈判也在进行中。另外中兴还在竞标Reliance的下一代网络合同。
2008年7月：《通讯世界》采访中兴通讯副总裁、业务软件产品总经理王翔，提出业务软件10大拷问。
2016年10月：中兴loT新生态的深度媒体沟通会，中兴通讯副总裁、战略规划部总经理王翔提到，未来世界中万物互联、泛在智能、虚拟世界、共享经济和技术演进云化等趋势，正是基于这些趋势，中兴通讯在前不久刚刚发布了M-ICT2.0战略 VOICE of Future，即虚拟化（V）、开放（O）、智能（I）、云化（C）、物联网（E）创新方向。
2016年-2018年：王翔历任战略规划部、企业发展部主任，主管公司整体战略规划和管理、对外战略和产业合作以及产学研等工作。
2017年1月：2016物联网产业峰会，中兴通讯副总裁王翔指出，物联网当前已经有很多行业性应用，随着技术、生态逐渐成熟，将在明年迎来规模商用拐点。
2017年2月27日：中兴通讯与英特尔在巴塞罗那世界移动大会IoT全球峰会上正式签订IoT战略合作协议。中兴通讯副总裁王翔介绍，中兴通讯也在携手合作伙伴可向客户提供端到端的整体解决方案。在终端方面，围绕NB-IoT芯片和通信模组，目前中兴正在和三大运营商以及行业合作伙伴进行测试和验证；网络方面，中兴通讯可提供全套NB-IoT网络解决方案；在平台方面，中兴通讯可提供统一的IoT平台。
2017年 6月7日：担任中兴软创科技股份有限公司的董事
2017年 9月6日：中兴通讯2018校园招聘高管宣讲会（南京站）在东南大学举行，中兴通讯战略管理主任王翔等30余位毕业于东南大学的师兄代表齐聚舞台
2018年7月6日：王翔担任中兴高能技术有限责任公司的董事长
2018年 7月18日：担任中兴软创科技股份有限公司的法人
2018年7月24日：王翔担任中兴智能汽车有限公司的董事长。
2018年10月26日：中兴高能技术有限责任公司投产仪式，中兴高能董事长王翔表示，中兴高能是中兴通讯布局新能源战略非常关键的一环，项目从去年正式启动，不到一年的时间，就顺利实现了投产，并有了小批量订单
2019年8月：5G大家谈，中兴王翔：明年下半年5G手机价格接近4G
2019年10月31日：2019年中国国际信息通信展览会ICT领袖论坛，中兴通讯高级副总裁兼首席战略官王翔说：创新为本，5G引领，自强不息，产业共赢。
2019年11月27日：首届世界5G大会期间，中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔说，5G时代创新可依序而行，我们首先强健神经系统（引入5G），进而提升大脑的智商（增强AI），再反过来刺激感官系统的演进（进化感知），同时充分发挥现在的手脚能力（智能控制），通过这样的创新优化循环来促进行业的持续改进。
2019年11月28日：中兴智能汽车新基地建成投产暨新车发布会，中兴智能汽车董事长王翔提到，截止目前，中兴通讯在中兴智能汽车项目已累计完成投资超过10亿元。2019年，中兴通讯全面推进5G商用步伐。5G技术在汽车领域全面深入应用，将成为中国汽车工业实现弯道超车的重要着力点。中兴智能汽车也将借助5G技术浪潮全面提速在车联网技术、自动驾驶技术方面的集成应用，积极为中国城市智慧交通建设贡献新力量。
2020年5月：中兴通讯高级副总裁王翔表示，目前谈5G网络建设需从3个方面阐述，一是网络的建设，二是网络的维护与优化，三是网络的使用
2020年10月14日：2020年中国国际信息通信展览会，中兴通讯首席战略官、高级副总裁王翔表示：中兴通讯希望成为数字经济的筑路者。从场景开始，把解决问题做根本，以价值创造为目标利用终端和应用开放生态、分布式精准云、确定性精准网采用乐高积木模式构建数字化解决方案助力行业数字经济快速发展。
2021年3月30日：首届5G赋能数字经济发展论坛，中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔指出，对于确定性的技术挑战，要向下扎根，夯实科技创新能力，保持产品竞争力领先，强化企业硬实力；对于不确定性的商业风险，要做到向阳生长，保持战略定力，加速数字化转型，提升企业软实力。
2021年9月：2021年中国国际信息通信展览会，中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔介绍
- 目前，中兴通讯的40多家头部供应商已经制定并公布了去碳战略规划，未来的5到10年内，希望大部分的供应来自有目标承诺的伙伴。我们在采购管理过程中将通过多种方式积极推动供应商的碳排放，持续提升我司供应链绿色低碳可持续发展竞争力。
- 中兴通讯构筑数字经济林荫路的公司战略，总体目标是争取早于2030年实现碳达峰，早于2060年实现碳中和
- 中兴通讯已经有了一套比较成熟的减排思路，概括为绿色运营、绿色ICT基座、绿色供应链和绿色行业赋能四个方面，同步推进。
2021年10月20日至21日：5G赋能数字经济发展论坛暨全球5G智能制造基地现场观摩会，中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔说，中兴通讯对内要打造极致云公司，追求极致与高效，坚持把技术做到最好，通过数字化转型让内部更加富有弹性。对外，中兴通讯要做数字经济筑路者，通过极致网络、精准云网和赋能平台，为行业的转型升级铺路搭桥，携手合作伙伴开放共赢，共同成长。
2022年2月9日：中兴通讯战略说明会，高级副总裁、首席战略官王翔强调，
- 我们在2018至2019年聚焦市场技术的导入，谋求业务的恢复；并在随后的两年间让技术从广度走向深度，重塑企业的健康；2021年收官，公司的收入、净利润、经营性现金流净额等核心指标均达到历史最好水平，接下来中兴将进入战略超越期
- 中兴的目标是在未来两到三年内进入世界500强。
- 双碳的调整极大的扩充了整个市场的广度和深度，因此中兴在该领域更看重长期且持续的拓展
- 中兴在数字能源领域的营收贡献大约在30亿元左右，我们希望未来该业务能保持40%至50%的增速
- 2018年之前，中兴终端有超过七成的收入来自海外，而海外又以北美为主；现在，中兴终端正在由运营商向直接消费端这一渠道转型，在海外市场的布局也会更加均衡，因此手机业务在过去两年得到了较大的恢复
2022年5月7日：东南大学与中兴通讯签署战略合作协议
2022年8月：中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔接受南都·湾财社记者的专访。作为中兴通讯超越期第二曲线战略的制定者和规划者，王翔首次揭秘第二曲线战略规划背后的深层逻辑，阐释了中兴通讯多年来稳健发展的经营之道。
2022年11月10日：第二届中兴通讯战略峰会，高级副总裁、首席战略官王翔：，
- 从中短期的战略实施来看，中兴通讯规划了1基座、2曲线、3阶段
- 数字化是将物理空间隔离逐步打破和消除的一种有效手段，中兴通讯一直致力于在企业内部推进全面的数字化转型，通过打造在研发、运营、办公、生产等领域全云化、智能化、轻量化的极致云公司
2022年11月15日：2022（第二十一届）中国互联网大会，中兴通讯高级副总裁、首席战略官王翔指出面对当前这个不确定的时代，其中有一个趋势是确定的，那就是数字经济发展的大势不可逆转。过去三年，中兴通讯一直秉承着固本拓新的发展思路，在保持原有业务增长的基础上，不断拓展与数字经济相关的新业务。
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